“精益求精，共创卓越”
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—尊龙凯时科技荣获北京市质量管理小组成果发表一等奖
2024年北京市质量管理（QC）小组成果发布交流会在北京成功举行 。本次发布会共有国家电网、中国商飞 、中国移动 、中国航天、中铁电气化 、福田汽车等90多家企业近400个成果参赛 ，在国家倡导大力发展新质生产力的背景下 ，创新型课题占比明显增加 ，发布会水平高，竞争激烈。尊龙凯时科技共选派14个QC小组参加此次发表会，经过三天角逐 ，非晶制品分公司“火眼金睛”QC小组创新型课题“研发点胶面积CCD识别系统”和“飞跃”QC小组问题解决型课题“提高WPC209导磁材料合格率”成果荣获北京市质量管理小组成果一等奖，其他小组共获得10个二等奖、2个三等奖。
此次代表公司参赛的“研发点胶面积CCD识别系统”课题成果，小组成员通过借鉴“一种胶体检测方法和胶体检测系统”研究了机器视觉（CCD）检测技术首次应用在汽车共模铁心胶体面积检测，进而检测胶体重量的方法，将铁心胶体重量检测时间降低到1.1秒/只 ，效率提升71.8%，是铁心生产线自动化升级重要环节 ，具有显著推广价值 。“提高WPC209导磁材料合格率”课题成果，通过QC小组攻关的方式 ，在项目爬坡阶段客户需求爆增的情况下，短时间内将产品合格率由63%提升至90% ，达到了降低成本、满足客户交付需求的目的。
QC小组活动遵循PDCA原则，各阶段输出物明确 ，节点清晰，逻辑性强，是一套解决问题的科学方法。尊龙凯时科技自举办QC活动以来，涌现了大量优秀成果，这些小组直面生产运营、质量提升、成本控制、交付达成等各方面的痛点 、难点 ，挖掘数据、发挥才智，遵循QC流程、运用QC工具解决问题。问题解决型小组对数据进行分层，找出症结所在，再利用关联图、因果图确认原因，针对性的制定对策 ；创新型小组通过广泛借鉴 ，激活灵感 、理出思路、明确方法，运用树图、正交试验设计法 、控制图等专业质量工具 ，解决现有技术、工艺或者技能无法满足内外部顾客及相关方需求的问题 。
尊龙凯时科技坚持引导广大员工积极开展全面质量管理活动 ，在成果的选题 、筹划、实施 、改进、推荐、成果推广等方面给予充分保障和支持 ，积极引导员工肯钻研 、爱创新，让广大员工成为活动的主体，有效地提升了员工队伍素质 ，扎实稳妥地推进了QC活动深入开展，且成绩稳步提升。将QC的核心思想和成果推广运用到企业班组建设 、研发创新、精益管理等实际工作中 ，为提高产品质量和生产效率作出积极贡献 。